המסע העסקי

מטרות המסע

הגדרת מטרות המסע:

הגדרת מטרות של המסע מתבצעות יחד עם מזמין הפעילות ואדם המוביל ב"צוות" המשתתף בתהליך. (ההגדרה למושג 'צוות' בהקשרי המסע לקוחה מתוך "מט בשלושה מהלכים")
 
צוות מפגשים עורך את הפגישה הזאת עם הלקוח בהתאם למשמעות המשותפת של שלושת משפטי היסוד הבאים:
1.    רק מי שנועל את הנעל יודע היכן היא לוחצת.
2.    אין קיצורי דרך
3.    חכם השביל מן ההולך בו.
 
מטרת השיחה היא לאתר את בעיות השורש האמיתיות מתוך שלל התב"רים (תופעות בלתי רצויות) שהארגון נאלץ להתמודד עימן. טכניקות עבודה של מפגשים יצרו כלים המאפשרים לאתר מתוך בעיות השורש את מילות היסוד שדורשות התייחסות מעמיקה והבנה מחודשת על ידי חברי הצוות לעבודה. במרבית המסעות והארגונים תהליך זה מוביל לכדי הגדרת מטרות המסע. בשאר המקרים מטרות המסע נגזרות מתהליך מובנה של ליווי אסטרטגי של החברה ומטרת המסע היא להבטיח פריצת דרך משמעותית:

המטרות שיוגדרו יבחנו באמצעות ארבעת המבחנים הבאים:
- מציאותיות – מידת הריאליות והנכונות של המטרות שנבחרו.
- מתוזמנות – לוחות הזמנים ולא רק זמני ותאריכי ביצוע את עיתוי ותזמון והביצוע
- מאתגרות – המטרות הנבחרות חייבות להיות מאתגרות – אחרת
- מהנות – לחיים חוקים משלהם. מסתבר כי מרבית המטרות בחיים העסקיים לא מושגות כי מישהו בדרך לא באמת נהנה לעשות את זה. 

ההגדרה של המטרה צריכה להתחשב גם במרכיב זה ולהגדיר את המטרה מבלי להתעלם מהעקביות והמטרות אלה יבחנו דרך המסננות נוספות כדוגמת של יכולת מדידות שלהן ומידת הערכיות שלהן, ניגודי האינטרסים שיעלו בארגון כתוצאה מהעצם הניסיון להוביל ל"שיפור" ועוד.

אנו גאים לציין כי השגנו 100% מהמטרות שהועלו במסגרת המסעות שלנו. יש לנו למעלה  מ – 1000 ממליצים בחמש שנים של פעילות מרתקת.  כי החזון שלנו פשוט! לפעול בעזרת מגוון הכלים הייחודיים שלנו למען הגשמתו של החזון שלך.